Hallo liebe Hörer, die Begriffe Lean, Kaizen und/oder KVP sind weit verbreitet und mittlerweile auch sehr oft verbrannt. Die Szene ist zudem nicht zimperlich, wenn es um Wortschöpfungen geht, da tauchen Begriffe auf wie Lean Six Sigma und Lean Industrie 4.0 und noch einige mehr! Und dies darüber hinaus in einer bunten Mischung aus Deutsch, Japanisch und Englisch. Verstehen wir wirklich, was mit diesem „Begriffsmatsch“ gemeint ist? Und meinen wir immer auch das Gleiche?
Lean, Kaizen und KVP sind Begriffe voller Missverständnisse, sagt Dr. Mario Buchinger und findet dabei klare, deutliche und auch harte Worte, insbesondere gegenüber seiner eigenen Berufsgruppe, den Unternehmensberatern.
„Begriffsmatsch“: Lean, Kaizen und/oder KVP. Im Talk mit Dr. Mario Buchinger
Unser Kollege Ralf Volkmer sprach in einem ausführlichen Interview mit Dr. Buchinger über diesen „Begriffsmatsch“. Ein hoch interessantes Gespräch, wie wir meinen, denn es geht auch um die Qualität der Führungskräfte in den Unternehmen und darum, welchen Anteil diese am Erfolg oder eben auch Misserfolg im Zuge der kontinuierlichen Verbesserungsarbeit haben.
Dr. Mario Buchinger hat nicht nur von seinem japanischen Lehrmeister gelernt, sondern war zudem u.a. für die Daimler AG und für die Bosch Rexroth AG fast 10 Jahre als Kaizen- bzw. Lean-Trainer und Coach tätig. Dr. Mario Buchinger lebt in Österreich und arbeitet europaweit für unterschiedliche Organisationen im Kontext zu Kaizen.
Ralf Volkmer | ManagementRadio
