Hallo liebe Hörer,
Lesenswert: „Organisationen überleben heute nur noch, wenn sie sich immer wieder neu erfinden. Prof. Robert Winter, Direktor des Executive-Masterprogramms in Business Engineering an der Uni St. Gallen, erläutert im Interview mit der Berner Zeitung, warum Change Management umsichtige Integratoren und Übersetzer braucht, um erfolgreich zu sein …
„Mit systematischer Vorgehensweise und guter, zielgruppengerechter Kommunikation erhöht man die Erfolgschancen deutlich“, stellt Prof. Winter klar
und bietet auch gleich einen berufsbegleitenden Master-Studiengang in Change Management an: „Business Engineering“…
Ist das eine Ausbildung zum Change Manager? Ja – und gleichzeitig auch eine wohltuende Ausnahmeerscheinung im mainstream eher prozesslastiger Angebote: „Da hilft die Ingenieurssicht. Jeder vierte Firmenchef und jeder fünfte Verwaltungsrat ist ein Ingenieur, dennoch wird im Business viel zu wenig ingenieursmässig gearbeitet. Statt die Situation sauber durchzudenken und klar abzubilden, finden sich allzu oft wolkige Statements und es werden aus dem Bauch heraus Dinge umgekrempelt. Das führt dann zum Beispiel dazu, dass die Fachseite Organisationsformen schnell massiv verändern will, ohne zu berücksichtigen, dass die IT-Prozesse weniger rasch angepasst werden können. Oder dass in der IT Lösungen entwickelt werden, die kaum jemand versteht oder anwenden kann. Der ingenieursorientierte Ansatz des Business Engineering ist systematisch, transparent und interdisziplinär …
Zum vollständigen Interview mit Prof. Winter
Ulrich Hinsen | Führungskommunikation
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