MUTAREE Change Readiness Studie 2010
Claudia Schmidt
Hallo liebe Hörer,
Veränderungen gehören in unserer vernetzten Wirtschaftswelt zum Tagesgeschäft. Ihre Bewältigung wird zur Schlüsselkompetenz. Veränderungsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft werden die entscheidenden Wettbewerbsfaktoren der Zukunft sein. Erstmals ermittelte die MUTAREE in Zusammenarbeit mit der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) über eine Online-Befragung der verschiedenen Hierarchieebenen den Status Quo der Change-Readiness (Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit). Insgesamt 90 Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum bewerteten die Change-Readiness von Organisation, Management und Mitarbeitern. ManagementRadio sprach mit der Geschäftsführeren von MUTAREE, Claudia Schmidt, über Hintergründe und Konsequenzen für Change Readiness …
„Im Gesamtergebnis zeigten sich immense Entwicklungspotenziale. Nur 40 % der befragten Unternehmensleitungen schätzten die aktuelle Veränderungsfähigkeit positiv ein. Die gegenwärtige Veränderungsbereitschaft bewerteten 49 % ebenfalls positiv. Die Einschätzungen der mittleren Führungsebene waren deutlich pessimistischer. Die Mitarbeiter positionierten sich mit ihren Bewertungen interessanterweise zwischen Unternehmensleitung und mittlerer Führungsebene. Nur 2 % aller Befragten bewerteten den Gesamterfolg der bisher durch geführten Veränderungen mit 81 % bis 100 % Erfolgsquote als sehr gut …“ (Claudia Schmidt, Mutaree)
Die MUTAREE Change Readiness Studie 2010 stellt mit ihrem Erkenntnisgewinn einen Beitrag zur Entwicklung der Schlüsselkompetenzen rund um Changeability und Change Readiness dar. Sie erschien erstmalig im Juli und wird über einen Zeitraum von 10 Jahren im Rahmen des Projektes „Change-Readiness-Evolution 2020“ alle zwei Jahre neu aufgelegt.
Weiterführender Link: MUTAREE
Ulrich Erik Hinsen
