Die Leistungsfähigkeit ist in wirtschaftlich guten wie auch in schwierigen Zeiten ein Schlüsselfaktor für den nachhaltigen Erfolg von Organisationen. Zahlreiche Konzepte und Vorgehensweisen zur Steigerung der Leistungsfähigkeit und gestaltung wurden in der Vergangenheit entwickelt und erprobt. So umfasst das Leistungsfähigkeitsmanagement eine Vielzahl an Strategien und Methoden.
Wie aber wird sowohl kurzfristig als auch nachhaltig eine Steigerung der Leistungsfähigkeit erreicht und so die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen effektiv und effizient gesichert? Welche Instrumente und Methoden haben sich in der Praxis bewährt? Ist Kaizen, KVP und/oder Lean der richtige Ansatz? Gibt es darin überhaupt Unterschiede und welche Rolle spielen dabei die Mitarbeitenden?
Diese und andere Fragestellungen werden auf dem ersten Symposium Change to Kaizen am 28. + 29. November beantwortet. Management Radio sprach mit Ralf Volkmer, einem der Organisatoren des Symposiums.
Weiterführende Hinweise
Symposium Change to Kaizen. Denn Organisationen werden nie besser sein als ihre Mitarbeiter
Ulrich Hinsen