Hallo liebe Hörer. Im heutigen Management ist eine der zentralen ManagementAufgaben die Bereitstellung einer organisationalen Infrastruktur, die Mitarbeitern eindeutige Entscheidungsbefugnisse mit adäquater Ergebnisverantwortung ermöglicht. Im heutigen Management gilt: Schaffe die Voraussetzungen. Und dann tritt zur Seite. Stellen- und Funktionsbeschreibungen kommen dieser Forderung nur unzureichend nach. Sie verleiten zudem dazu, sich stark über Tätigkeiten (Tun) zu definieren.
Im heutigen Interview klärt der Managementberater Harald Schomburg (MMCT) über ein hilfreiches Management-Tool auf: Ergebnisbereiche.
