Hallo liebe Hörer,
hatte Bertolt Brecht: Recht!? „Wer baute das siebentorige Theben?“, lässt er seinen „lesenden Arbeiter“ fragen. „In den Büchern stehen die Namen von Königen | Haben die Könige die Felsbrocken herbeigeschleppt? | … | Der junge Alexander eroberte Indien. | Er allein? | Caesar schlug die Gallier. | Hatte er nicht wenigstens einen Koch bei sich?“
Erfolgreicher Change ist immer ein Werk vieler. Damit am Ende die gewünschten Veränderungen herauskommen, müssen etliche Mitwirkende jeweils an ihrem Platz Probleme lösen, Ideen entwickeln, Entscheidungen treffen und umsetzen. Und trotzdem ist es angebracht, Führung und Führungskommunikation als das Herzstück des Change-Management zu betrachten …
Show me, Touch me, Lead me | Bilder wirken lassen, über Menschen im Veränderungsprozess erzählen, ermutigen – das sind die Schlüsselfaktoren, die für Führungskommunikation und ihre Orientierungsaufgabe maßgeblich sind. Sie gelten für eine erfolgreiche Veränderungsarbeit gegenüber/mit zweifelnden Mitarbeitern …
Weiterführende Informationen: Führungskommunikation | Ulrich Hinsen
Jan Holtfreter | ManagementRadio
