Hallo liebe Hörer, auch in China wächst der Druck auf Unternehmen, durch ständig steigende Löhne und Gehälter die Prozesse effizienter zu gestalten. Zumal bei der Einführung einer Lean Kultur – beispielsweise aufgrund mangelnder Ausgangsqualifikationen der Mitarbeiter oder eines anderen Verständnisses für unterschiedliche Rollen in Führung und Coaching – sich weitere Schwierigkeiten ergeben.
Über weitere Problematiken – wie beispielsweise die Kommunikation sowie die Einbindung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess innerhalb eines chinesischen Unternehmens – sprachen wir mit Irina Runte, die in Schanghai seit einiger Zeit als Lean Manager tätig ist.
Mehr Hintergründe hinsichtlich der Veränderung einer Unternehmenskultur und zugehöriger Prozessmodelle in China erfahren Sie neben unserem Interview auf dem Event LeanAroundTheClock 2018, da Irina Runte dort via Live-Übertragung aus Schanghai als Referentin über die „Herausforderungen bei der Einführung einer Lean Kultur an einem Fertigungsstandort in China“ berichten wird.
Ralf Volkmer | ManagementRadio
