Lean Management | Arbeiten mit der KATA beim Dräger-Konzern
Hallo liebe Hörer, eine ganze Fabrik umstrukturieren mit Hilfe der KATA, aber ohne Erfahrung mit dieser. Geht das? Die neue Fabrik soll LEAN sein und alle Mitarbeiter sollen auf der Reise mitgenommen werden. Wenn sie dann steht, diese neue Fabrik, […]
LEAN TRANSFORMATION | Episode 49: „Man kann einen Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu finden.“
Bernd Krauss hat noch lange über das Gespräch mit seinem Schwager Frank nachdenken müssen. Die Umsetzung der neuen SCM-Struktur und was dies für die Mitarbeiter der Krauss GmbH & Co. KG bedeuten würde. Kompetenzen wie Führungs- und Teamfähigkeit sind von nun […]
Lean Management I Wie organisieren sich Hiddenteams?
Hallo liebe Hörer, wir haben uns mit einer selbstbekennenden „Nicht-Lean-Fachfrau“ darüber unterhalten, ob der Grundgedanke von Lean zwischen Chef und seiner Assistenz anwendbar ist. Und um es vorwegzunehmen: Ja, auch in der Zusammenarbeit von sogenannten Hiddenteams sind definierte Standards und […]
LEAN TRANSFORMATION | Episode 48: Auf dem Weg zu einem ganzheitlichen Supply-Chain Verständnis
Die ersten Schritte zu einer neuen Supply-Chain-Struktur sind getan, auch die Information darüber haben alle Mitarbeiter erhalten. Dass dies alleine jedoch nicht genügen wird, weiß Frank Weissenegger nur zu gut. Denn die Prägung aus einer über 45-jährigen Unternehmensgeschichte kann nicht […]
Lean Management I Wertstromdesign zur systematischen Optimierung der Produktion
Hallo liebe Hörer, Wertstromdesign zeigt sich immer mehr als Schlüsselmethode zur Optimierung der Prozesse in einer Organisation. „Und nichts ist praktischer als eine gute Theorie. Wirkliche Verbesserungen können insbesondere dann erreicht werden, wenn es gelingt, mit der Wertstrommethode alle bisherigen Gewohnheiten […]
Lean Transformation | Episode 47: Wer begonnen hat, der hat schon halb vollendet.
Frank Weissenegger ist doch ein wenig erleichtert, als er das erste Schreiben des Lieferanten der Antriebsmotoren nach dem gemeinsamen Gespräch in der vergangenen Woche überfliegt (siehe Episode 46). Nicht nur die äußerst zügige Rückmeldung ist erfreulich, sondern auch deren Inhalt: […]
Lean Management I Die wichtigste Ressource eines Unternehmens steckt in den Köpfen qualifizierter Mitarbeiter
Hallo liebe Hörer, Lean Management ist aktueller denn je! Und dies nicht nur, da es per se um die Anwendung von Lean-Tools bzw. –Methoden geht. Lean Management ist deshalb so aktuell, weil es neben dem Ziel einer wertschöpfungskettenorientierten Unternehmensgestaltung insbesondere auch […]
LEAN TRANSFORMATION | Episode 46: Chancen multiplizieren sich, wenn man sie ergreift.
Die positiven Fortschritte im Projekt bezüglich der fehlerhaften Pumpengehäuse bestärken Frank Weissenegger in seiner Vorgehensweise. Hatte er doch Max Gruber als Projektleiter eingesetzt in dem Vertrauen, dass dieser der Aufgabe auch fachlich gewachsen sein würde. Selbstverantwortlich hatte Gruber dann auch […]
Eine Frage der Haltung | Lean-Management bei der Schweizer Group
Hallo liebe Hörer, Lean-Management entspringt schon vom Begriff her dem englischen Sprachraum und ist wohl unter „Schlankes Management“ ins Deutsche nur unzulänglich übersetzt. Lean-Management umfasst alle Methoden, Denkweisen und Werkzeuge, die Unternehmen zur Verfügung einsetzen, um ihre Prozesse zu optimieren. […]
LEAN TRANSFORMATION | Episode 45: Es gehören Intelligenz und Wille dazu, um ein Ding besser zu machen. (John Ruskin)
Die Ergebnisse des Unternehmensbesuchs der Herren von RomChim verbreiten sich dann auch wie ein Lauffeuer. Insbesondere da Frank Weissenegger auch die Leistungen der Mitarbeitenden aus der Produktion nochmals gesondert und persönlich hervorgehoben hat. Und diese können zu Recht stolz sein. […]