Managerie
Managerie | Die Verwandlung vom TeenAger zum ManAger haben wir über 12 Jahre mit vorangetrieben. Erfolgreich. Worauf wir auch stolz sind. Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten, finden sich freilich heute in einer neuen Umgebung. Es ist eine Umgebung, in der Informationen keinerlei prognostische Aussagekraft mehr besitzen, weil Rahmenbedingungen sehr schnell wechseln, Interessenkoalitionen immer vielschichtiger werden sowie Motivlagen sich ständig verändern. Die Konsequenz sind Volatility (Unberechenbarkeit), Uncertainty (Ungewissheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Ambivalenz): VUCA. Selbst wenn man dem Begriff eher Marketingbedeutung zumisst (VUCA gab es nach meinen Erlebnissen auch vor 30 Jahren), so bleibt doch die stark gewachsene Intensität der VUCA-Faktoren.
Bei der Begleitung von Unternehmen haben wir das bereits adaptiert (Konsequenzen für die FührungskräfteEntwicklung, Organisationsentwicklung, „TouchPoint“ etc.) ManagementRadio folgt dem nun. Ab Oktober bieten wir unseren Hörern mit der „Managerie“viel Stoff zu den aktuellen Entwicklungen rund um Management im Wandel …
Managerie, das ist Kultur & Management im Dialog (VISIONÄR – Verrückt , Intuitiv, Sinnlich, Intellektuell, Originär, Nachdenklich; Ästhetisch, Ratlos ). Und so sind auch die Beiträge hier. Heutiges Management ist zu technisch, zu instrumentenorientiert. Damit laufen Entscheidungen immer wieder fehl. Fuß in diese Tür finden dann andererseits esoterische Ansätze. Die helfen natürlich nicht: Heute geht es mehr denn je darum, dass Manager hochkomplexe Aufgaben unter totaler Unsicherheit erfüllen müssen. Und dafür nutzen sie die Impulse der Managerie.
Kurt Steffenhagen | Die fliessenden Grenzen zwischen Naivität, Dummheit und Bösartigkeit.
Manchmal könnte man sie schütteln, die Herrschaften im Management, so richtig schütteln. Was und wie denken die Eliten der Wirtschaft und Politik? Täglich kommen Skandale ans Licht. Betrug, Gier und Ringelpiez um Macht. Die Deutsche Bank betrog Anleger, VW täuschte über Abgaswerte, Schlecker […]
Licht an | Business-Fotografie. Im Talk mit dem Potsdamer Fotografen Matthias Baumbach
Hallo liebe Hörer, BewerbungsFotos? Wer sich in einem amerikanischen oder britischen Unternehmen mit Bild bewirbt, ist raus. Fotos im Lebenslauf sind im angelsächsischen Raum ein Tabu. Aber wie ist das mit Business Fotos? Wenn man es genau nehmen möchte, ist […]
Bilal Osman | Veränderungsprozesse erfordern moderne Kommunikationswege.
Hallo liebe Hörer. Filme im Change Management? Die Zukunft der Kommunikation im Management ist „online“ und „visuell“, so Bilal Osman, der das Konzept für „Filmlieferant“ mit entwickelte. Die Filme ermöglichen ein schnelles Feedback.Die Präsentation bietet eine direkte Kommunikationsmöglichkeit zwischen Chefs und […]
Kurt Steffenhagen | Nicht ganz sauber … Der Begriff Fehlerkultur
Unsauberkeit im Denken ist an der Tagesordnung schon längst vor der Erfindung des Postfaktischen, der Vermischung von Fakt und Interpretation. Der Mustopf der Schlagwörter der nicht hinterfragten und diffusen Begriffe wie z. B. des einfach so als Fixum angenommenen Begriffes des […]
Bernd Kiesewetter | Mission Verantwortung
„Wir haben die Verantwortung. Immer. Ob wir wollen oder nicht. Ob wir sie annehmen oder nicht. Ob wir ihr gerecht werden oder nicht. Wir haben die Verantwortung.“ (Bernd Kiesewetter, Mission Verantwortung) Im schönen Potsdam treffe ich auf Bernd Kiesewetter. Wir gehen in den Talk zu dessen „Mission […]
Theo Bergauer | Wir sitzen alle in einem Bob … Wie Unternehmen durch agiles Führen mehrfach siegen
Hallo liebe Hörer, in Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung sind viele Unternehmen auf kurzfristige Ergebnisse fixiert – messbar in harten Fakten und Kennzahlen. Für den langfristigen Erfolg jedoch müssen verstärkt Werte, Kultur und die Mitarbeiter in den Fokus von Führungskräften […]
Management by Farce | Der feine Unterschied zwischen Führung und Eierkochen
Hallo liebe Hörer, Was ist eigentlich aus den guten Management-Ansätzen „Change“, „Management by Objectives“ und den „Erkenntnissen der Psychologie“ geworden? Pointiert und provokant lotet Steffenhagens Buch die Abgründe im Denken vieler Manager und Führungskräfte aus und zeigt, welche trivialen Züge die […]
Dr. Anja Victorine Hartmann | Unternehmenskultur: Kulturwandel im Blindflug?
Hallo liebe Hörer, das klassische Unternehmen hat vermeintlich ausgedient. Fließbandfertigung, Massenproduktion und technologieorientierte Prozesse, die seit dem 19. Jahrhundert die Strukturen eines Unternehmens geprägt haben, werden durchmischt mit ganz neuen, ganz anderen, agileren und digitalen Arbeitsweisen. Damit sich die Unternehmenswelt […]
Kurt Steffenhagen | Das Messer im Herzen. Kaum einer merkt es …
Der Psychoanalytiker, Gesellschaftskritiker und Schriftsteller, Arno Gruen bezeichnete mit dem „Messer im Herzen“ den Versuch des gesellschaftlichen Main Streams, auch noch den letzten Rest vom Leben zu erklären, zu operationalisieren, rational herunterzubrechen und damit – was kaum einer bemerkt – […]
Ulrike Gastmann liest … | Erich Weinert
Das Gedicht „Eine deutsche Mutter“ aus dem Jahr 1933 stand früher in meinem Lesebuch. Es begleitet eine Mutter beim Warten auf ihren Sohn, der von der Polizei geholt worden ist. In wenige Zeilen entspinnt sich : ein verzweifeltes Warten. Eine […]
