Akzeptierte Veränderung: Mitarbeiter im Change-Management
Ralf Langen
Hallo liebe Hörer,
es ist ein Ansatz im Change Management, an dem verantwortliche Change-Manager, Change-Berater und Change-Agents heute nicht vorbeikommen: Change 2.0. Im gleichnamigen Buch publizieren Change-Experten zu den aktuellen und praktischen Erfahrungen, wie Mitarbeiter bei Veränderungen miteinbezogen, informiert und darüber akzeptierte Veränderungen hergestellt werden können. Sowohl der starke fundierte Theoriebezug im Change Management als auch die Praxisnähe und die vielen Beispiele aus dem tatsächlichen Tagesgeschäft eines Change Prozesses machen Change 2.0 zur derzeit besten Fachlektüre im Change-Management.
Im heutigen Interview treffe ich auf Ralf Langen, neben Prof. Joachim Klewes Autor und Herausgeber von Change 2.0. Zugegeben: Titel und Namen klangen extrem spannend, wenngleich ich zunächst annahm, dass die Autoren hier nur auf der allgemeinen Welle mitschwimmen.
Beide – Buch und Ralf Langen – haben mich eines Besseren belehrt. Langen berichtet unkompliziert und veränderungsnah von den Möglichkeiten, die eine „Change Expedition“ mit sich bringt … Ein gutes Buch. Ein fachlich versierter und sehr symphatischer Berater.
