Hallo liebe Hörer, eine ganze Fabrik umstrukturieren mit Hilfe der KATA, aber ohne Erfahrung mit dieser. Geht das?
Die neue Fabrik soll LEAN sein und alle Mitarbeiter sollen auf der Reise mitgenommen werden. Wenn sie dann steht, diese neue Fabrik, soll es natürlich auch noch weitergehen mit der Verbesserung, um in einen kontinuierlichen Verbesserungsmodus zu gelangen. Mit der KATA wurde bei Dräger, einem international führenden Unternehmen der Medizin- und Sicherheitstechnik in Lübeck, versucht, dieses Vorhaben zu realisieren.
Wir sprachen für Management Radio mit Lennart Scheel, Continuous Improvement Manager bei Dräger, ob dies gelungen ist, inwiefern Führungskräfte ihre Rolle neu definieren mussten und ob es gelang, die Mitarbeiter in dem Veränderungsprozess mitzunehmen.
Mehr über die Erfahrungen von Lennart Scheel zur Arbeit mit der KATA bei den Dräger-Werken erfahren Sie neben unserem Interview auf dem Event #LeanAroundTheClock am 25./26. Februar 2016 in Mannheim.
Ralf Volkmer | ManagementRadio
