Hallo liebe Hörer, die Kliniken in Deutschland stehen heute vor unglaublichen Herausforderungen. Es lohnt sich für jede verantwortliche Führungskraft im Krankenhauswesen, Anleihen bei den Lösungskonzepten des industriellen Sektors zu machen.
Natürlich sind Krankenhäuser keine Autofabriken. Die Adaption industrieller Prozessgestaltung im Krankenhaus impliziert aber keineswegs eine depersonalisierte Medizin. Ganz im Gegenteil; sie erhöht den Anteil der Tätigkeiten hochausgebildeter Mitarbeiter unmittelbar am Patienten. Damit am Ende wieder Zeit für das ist, wofür gute Medizin steht.
Lean Management im Krankenhaus | Im Talk mit Joerg Gottschalk (Teil 2)
Wir sprechen zu diesem Thema mit dem ehemaligen Geschäftsführer Jörg Gottschalk des Martin-Luther-Krankenhauses in Berlin, welcher für das erste, wohl umfassendste Lean Managementprojekt in einem Krankenhaus verantwortlich ist. Zudem ist Joerg Gottschalk Autor des Buches „Unternehmen Krankenhaus zwischen Wettbewerbs- und Komplexitätsfalle“ …
Teil 1 des Interviews finden Sie hier: Lean Management im Krankenhaus
Ralf Volkmer | ManagementRadio
