LEAN TRANSFORMATION | Episode 18: … auch in einer bereits brodelnden Produktion

Frank Weissenegger will nun seine letzte Bestandsaufnahme in der Produktion, welche vor wenigen Wochen bereits zu einer heftigen Auseinandersetzung mit Franz Großmann geführt hat (siehe Episode 13), fortsetzen. Zum einen, um nun messbare Fakten zu schaffen und andererseits, um einen ersten ungetrübten Eindruck von der Leistung der Produktion zu erlangen. Dazu hat er verschiedene Formulare vorbereitet, in denen im Wesentlichen mit Hilfe von Strichlisten bestimmte Produktionszustände pro Schicht erfasst werden sollen:

• An jedem Arbeitsplatz sollen täglich die angelieferten und fertig gestellten Bauteile (nach Typ sortiert) erfasst werden. Am Ende eines Arbeitstages werden die unbearbeiteten Werkstücke gezählt und die Liste an Weissenegger übergegeben.
• In einer zweiten Liste werden die Bauteile gezählt, die fehlerhaft angeliefert werden bzw. bei denen nach der Bearbeitung ein offensichtlicher Fehler vom Mitarbeiter erkannt wird. Dazu wird dieser Ausschuss aussortiert (!) und auch diese Liste am Ende einer Arbeitswoche an Weissenegger übermittelt.Mit Hilfe dieser beiden Maßnahmen will er sich ein genaues Bild vom Durchsatz, den Beständen und der Fehlerquote pro Arbeitsstation machen.Die Aufschreibungen sollen zunächst auf unbestimmte Zeit fortgeführt werden, damit Weissenegger ausreichend Datenmaterial erhält, welches statistisch aussagekräftig ist und belastbare Rückschlüsse und Entscheidungen zulässt.

Im Laufe von zwölf Monaten können Sie einmal wöchentlich auf ManagementRadio anhand von 52 Episoden hören, wie die steirische Firma Krauss diesen auftauchenden Problemen begegnete und ihren Weg aus dieser wirtschaftlichen Krise fand …