Noch während Franz Großmanns Abschiedsfeier haben Bernd Krauss und Frank Weissenegger einen kurzfristigen Gesprächstermin vereinbart.
Als Bernd – wie verabredet – im kleinen Besprechungszimmer eintrifft, begrüßt Frank ihn mit einem Schmunzeln und den Worten: „So, Bernd, nun können wir unsere Vorstellungen zur Führung eines Unternehmens aufzeigen und umsetzen. Wie damals bei GE Kuruma…“
Der Aufbau eines Geschäftszweiges des US-japanischen Gemeinschaftsunternehmens in Michigan, Bernd erinnert sich nur zu gut. Hatten sie doch damals bei GE Kuruma sehr erfolgreich unter weitgehendem Verzicht auf Lagerbestände ein KANBAN-System eingeführt und darüber hinaus die externen Lieferanten in dieses Konzept mit eingebunden.
Und so verwundert es Bernd auch nicht, als Frank seine Ideen zur Reduktion von Lagerhaltungs- und Transportkosten, Vermeidung von zwischenbetrieblichen Liegezeiten, Verbesserung der Termintreue und zur Verbesserung des zwischenbetrieblichen Informationsstands über entstehende Störungen in der gesamten Logistikkette beschreibt. Auch wenn die Situationen hier und dort durchaus vergleichbar sind, so ist sich Bernd doch auch bewusst, was dies alles für die Mitarbeiter der Krauss GmbH & Co. KG bedeuten würde: Der Aufbau und die Steuerung integrierter Logistikketten über den gesamten Wertschöpfungsprozess und dazu die Integration der gesamten Informationsverarbeitung. Und, die Abkehr vom Funktions- und Abteilungsdenken hin zum Prozessdenken. Mehr Verantwortung bei den einzelnen Mitarbeitern und nicht nur das tun, was der Chef sagt. Das würde einen regelrechten Kulturwandel oder mehr noch, einen Paradigmenwechsel in der Krauss GmbH & Co. KG bedeuten! Denn um hier die Weichen in die richtige Richtung zu stellen, müsste – nach den Veränderungen in den Abläufen – auch möglichst bald die Aufbauorganisation entsprechend angepasst werden.
Lean Transformation | Episode 40: „Wichtiger als der richtige Weg ist die richtige Richtung.“
Im Laufe von zwölf Monaten können Sie einmal wöchentlich auf ManagementRadio anhand von 52 Episoden hören, wie die steirische Firma Krauss diesen auftauchenden Problemen begegnete und ihren Weg aus dieser wirtschaftlichen Krise fand …
Sprecher: Angela Fuhr und Dr. Rolf Schrader
Ulrich Hinsen/Ralf Volkmer | ManagementRadio
