Hallo liebe Hörer,
Rückmeldung ist ein für erfolgreiches Handeln im Management unerlässlicher Aspekt, ohne den kein Lernen aus Situationen möglich ist. Wie kann man verstehen, dass Führungskräfte damit sehr unterschiedlich umgehen? Die entwicklungspsychologische Antwort ist: Beim Umgang mit Rückmeldungen handelt es sich nicht nur um eine direkt erlernbare Fähigkeit, sondern um einen Aspekt der zentralen Reife. Das Ich-Entwicklungsprofil misst diese Reife von Führungskräften und gibt Entwicklern und Coaches eine valide Einschätzung, wie „reif“ ein Manager für/gegenüber seinen Führungsaufgaben aufgestellt ist …
ManagementRadio hat über 4 Tage den Workshop „Entwicklungs-Stufen von Führungskräften entschlüsseln können“ begleitet. Unter der Leitung von Thomas Binder (systemics) setzten sich 12 sehr erfahrene Berater und Coaches mit den Messverfahren und dem Einfluss von Ich-Entwicklung auf das Führungsverhalten auseinander. Hier die Reportage dazu.
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Das Ich-Entwicklungs-Profil
Ulrich Hinsen
