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Das KommunikationsDreieck | Im Talk mit Harald Mizerovsky

Harald MizerowskiHallo liebe Hörer, wenn Harald Mizerovsky, Erwachsenenbildner und Coach mit jahrzehntelanger Berufserfahrung, seinen Büchern einen weiteren Band hinzufügt, dürfen sich Leserinnen und Leser auf eine spannende, anspruchsvolle und gleichzeitig kurzweilige Lektüreerfahrung freuen. Das Kommunikationsdreieck zeigt die Wirkung der unterschiedlichen Faktoren der zwischenmenschlichen Kommunikation für den Erfolg im Gespräch und beim Präsentieren. In seinem neuen Werk durchmisst der Autor das weite Feld der Kommunikation, analysiert deren verbale wie nonverbale Aspekte und zeigt zahlreiche Lösungswege auf, wie Gesprächssituationen verbessert und Konflikte deeskaliert werden können.

Managementradio sprach zu Thema und Buch mit Harald Mizerovsky …

Ulrich Hinsen | ManagementRadio

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Trottoircafe bei Nacht. Ulrike Gastmann liest Erich Kästner: Herz auf Taille.

Bildschirmfoto 2016-06-07 um 15.49.21Ulrike Gastmann liest Erich Kästner

Hinter sieben Palmenbesen,
die der Wirt im Ausverkauf erstand,
sitzt man und kann seine Zeitung lesen,
und die Kellner lehnen an der Wand.

An den Garderobeständern
schaukeln Hüte, und der Abendwind
möchte sie in Obst verändern.
Aber Hüte bleiben, was sie sind.

Sterne machen Lichtreklame.
Leider weiß man nicht genau für wen.
Und die Nacht ist keine feine Dame,
sondern läßt uns ihr Gewölbe sehn.

In der renommierten Küche
brät der dicke Koch Filet und Fisch.
Und er liefert sämtliche Gerüche
seiner Küche gratis an den Tisch.

Wenn man jetzt in einer Wiese
läge, und ein Reh trät aus dem Wald,
seine erste Frage wäre diese:
“ Kästner, pst! Wie hoch ist ihr Gehalt?“

Also bleibt man traurig hocken
und hält Palmen quasi für Natur.
Fliegen setzen sich auf süße Brocken.
Und der Mond ist nur die Rathausuhr.

Sieben Palmen wedeln mit den Fächern,
denn auch ihnen wird es langsam heiß.
Und die Nacht sitzt dampfend auf den Dächern.
Und ein Gast bestellt Vanille- Eis.

Erich Kästner, gelesen von Ulrike Gastmann

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Unternehmenskritische Situationen haben viele Gesichter | Kommunikation

Sabine_Strecker_xingHallo liebe Hörer Eine Situation ist für ein Unternehmen immer dann kritisch, wenn sie das Potenzial in sich birgt, Geschäft und Reputation nachhaltig zu verändern. Ganz klassische unternehmenskritische Situ-ationen sind Merger, Restrukturierungen, stragische Neuorientierungen, aber auch akute Krisenfälle wie mediale Krisen, Standortkrisen, Produktkrisen.

Oft werden leider aber unternehmens-kritische Situationen gar nicht als solche identifiziert. Weil sie eben erstmal gar keine Tragik mit sich bringen, wie das schnelle Wachstum eines Unternehmens oder ein Wechsel an der Spitze oder eine Neuausrichtung oder eine Überarbeitung des Leitbilds. Trotz der fehlenden Dramatik sind solche Situationen unternehmenskritisch oder können es werden, wenn man nicht konsequent von Anfang an kommunikativ begleitet.

Unternehmenskritische Situationen haben viele Gesichter | Kommunikation

Wir haben über das Thema mit Sabine Strecker, Partnerin bei der Münchner Kommunikationsberatung Kahrweg & Strecker gesprochen. Die ehemalige Ketchum-Pleon-Managerin ist auch ausgebildeter Coach und hat sich mit Sabine Kahrweg auf unternehmenskritische Situationen spezialisiert. „Neben der guten Vorbereitung ist ein weiterer wichtiger Erfolgsfaktor das Messaging. Das sollte klar und stringent sein, nach innen und außen, zu jeder Interessensgruppe“, sagt Strecker, Coach und PR-Expertin. .

Link zur Website: Kommunikationsberatung Kahrweg & Strecker

Weiteres zum Thema in der News-Section von Kahrweg & Strecker

Wolfgang Eck | ManagementRadio

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Das innere Spiel | Change Management

Hallo liebe Hörer,

haben uns unsere Gewohnheiten fest im Griff? Oder haben wir genug Kraft, uns zu verändern? Klar ist: Wir wissen viel über Veränderung, sind voller Ideen für eine bessere Welt und scheitern doch zu oft an der eigenen Trägheit und an den Widersprüchen anderer. Veränderungen – sowohl persönliche als auch solche in unserem Umfeld – scheinen uns trotz großer Anstrengungen immer schwieriger. Dabei erkennen wir nicht, dass die alten bewährten Spielregeln die bisher doch immer zum Erfolg führten ausgedient haben. Wer noch nach ihnen spielt, hat ausgespielt und wird mit den neuen und zukünftigen Anforderungen kaum Schritt halten können er wird scheitern. Das innere Spiel liefert einen spielerischen Blick auf die Welt der Veränderung und auf wichtige Entscheidungen im Arbeitsleben. Es löst mit innovativen Regeln unlösbar scheinende Widersprüche auf, eröffnet neue Optionen, und der Weg der Veränderung wird zum Flow-Erlebnis.

Das innere Spiel | Change Management

Heinz Peter Wallner 2013

Heinz Peter Wallner: Das innere Spiel

Kurt Völkl und Heinz Peter Wallner stellen in ihrem Buch „Das innere Spiel“ ein sehr lebendiges Veränderungsmodell vor, das mit wenigen, leicht verständlichen Spielregeln zeigt, wie wir den Herausforderungen unserer Zeit aktiv begegnen. „Es gibt viele Bücher zum Thema. In diesem aber findet man tatsächlich eine neue, überzeugende Grundidee. Das Buch liest sich spannend und es bietet neue Einsichten in die Welt der Veränderung. Eigentlich müsste noch der Begriff „Widerspruch“ im Titel stehen, weil es in vielen Abschnitten komplexe und paradoxe Lebenssituationen verhandelt – und zwar in einer Weise, dass der Leser anschließend besser mit solchen Situationen umgehen kann.“ So der Vielleser auf Amazon.de.

ManagementRadio sprach mit einem der Autoren, Heinz Peter Wallner, über Thema und Buch …

Kurt Völkl/Heinz Peter Wallner: Das innere Spiel. Wie Entscheidungen und Veränderungen spielerisch gelingen.

Ulrich Hinsen  ManagementRadio

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Equanemity | Im Talk mit Kurt Steffenhagen

Hallo liebe Hörer,

Gleichmut, Gelassenheit, Fassung … Kurz: Equanemity. Im schönen Ligurien traf ich auf den Management-Poeten Kurt Steffenhagen. Er lebt Equanemity. Und wusste dazu Interessantes zu berichten …

Ulrich Hinsen | ManagementRadio

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Ulrike Gastmann liest …. | Kurt Tucholsky: Das Ideal

Ulrike Gastmann liest …

Kurt Tucholsky: Das Ideal

IMG_6435Ja, das möchste:

Eine Villa im Grünen mit großer Terrasse,
vorn die Ostsee, hinten die Friedrichstraße;
mit schöner Aussicht, ländlich-mondän,
vom Badezimmer ist die Zugspitze zu sehn –
aber abends zum Kino hast dus nicht weit.

Das Ganze schlicht, voller Bescheidenheit:

Neun Zimmer – nein, doch lieber zehn!
Ein Dachgarten, wo die Eichen drauf stehn,
Radio, Zentralheizung, Vakuum,
eine Dienerschaft, gut gezogen und stumm,
eine süße Frau voller Rasse und Verve –
(und eine fürs Wochenend, zur Reserve) –
eine Bibliothek und drumherum
Einsamkeit und Hummelgesumm.

Im Stall: Zwei Ponies, vier Vollbluthengste,
acht Autos, Motorrad – alles lenkste
natürlich selber – das wär ja gelacht!
Und zwischendurch gehst du auf Hochwildjagd.

Ja, und das hab ich ganz vergessen:
Prima Küche – erstes Essen –
alte Weine aus schönem Pokal –
und egalweg bleibst du dünn wie ein Aal.
Und Geld. Und an Schmuck eine richtige Portion.
Und noch ne Million und noch ne Million.
Und Reisen. Und fröhliche Lebensbuntheit.
Und famose Kinder. Und ewige Gesundheit.

Ja, das möchste! …

Ulrike Gastmann |ManagementRadio

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Dr. Bodo R.V. Antonic | Lean ist Wille, ist Politik

Hallo liebe Hörer, Lean wird nicht selten als ein Sammelsurium unterschiedlichster Methoden und Instrumente verstanden, die lediglich dazu dienen sollen, Effektivität und Effizienz zu optimieren. Alternativ wird es mit dem Abbau von Managementebenen gleichgesetzt. Damit kann, wird und muss Lean de facto als ein Ansatz der Kosteneinsparung verstanden werden. Leider. Ist es das, was wir, die Lean-Gemeinde, wollen? Reicht uns dieses Verständnis von Lean? Oder geht unser Verständnis, unser Willen nicht darüber hinaus?

Wir sprachen mit dem Interimsmanager und Speaker Dr. Bodo R.V. Antonic über die Bereitschaft, die Welten Lean und Organisation durch politischen Gestaltwillen zusammenzuformen, um die notwendige Umsetzungskraft freizusetzen.

Mehr über die Voraussetzungen für eine nachhaltigeTransformation in Unternehmen erfahren Sie neben unserem Interview auf dem Event LeanAroundTheClock 2018, da Dr. Bodo R.V. Antonic dort ebenfalls als Referent vertreten sein wird. Sein Vortragstitel lautet: Lean ist Wille, ist Politik

Ralf Volkmer | ManagementRadio

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Verhandler und Wanderer I Zwei mit gleichem Ziel

Georg DauthHallo liebe Hörer, das beste Fachwissen über Verhandlungstechniken nützt nichts, wenn einem das Verhalten des Verhandlungspartners ein vollkommenes Rätsel ist. Georg Dauth hat in seinem neusten Buch „Professionell verhandeln mit DISG“ Verhandler mit Wanderern verglichen. Er sagt: „Beide wollen etwas erreichen, beide haben ein Ziel vor Augen. Um am Gipfel ihrer Wünsche anzukommen, müssen sie sich angemessen vorbereiten und sich das richtige Know-how für unterwegs aneignen.“
Weiterhin beschreibt Georg Dauth in seinem Buch, wie es Ihnen während Verhandlungen gelingt, Ihr Gegenüber besser einzuschätzen sowie Ihre Kommunikation und damit Ihr eigenes Verhalten aktiv steuern zu können.
Unser Kollege Ralf Volkmer sprach in einem ausführlichen Interview mit Georg Dauth über diese und weitere Buchinhalte. Mehr zu diesem Buch erfahren Sie unter www.gedam.com.
Kontaktdaten: GEDAM Management Tools & Services – Georg Dauth, Bahnhofstr. 2, 75056 Sulzfeld; Telefon 07269-919408
Ulrich Hinsen | ManagementRadio

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Management TV | Aporien

In Situationen und Konflikten, bei denen es scheint, als hätten beide Gruppen oder keine Recht, handelt es sich oft um Aporien. Was das genau ist, erklären Dr. Heinz Peter Wallner und Prof. DI Kurt Völkl im trainthe8-Gespräch. Basis ist die HX-Verwirrung von Prof. H. Pietschmann …

Hören Sie dazu auch unser Interview mit Dr. Heinz Peter Wallner auf dem Kanal „Change Management“ von ManagementRadio

Ulrich Hinsen