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Christina Grubendorfer | Internal Branding

By Ulrich Hinsen on 8. November 2017 in Kommunikation, Management News

Management News | Internal Branding – „Konsistenz schafft Glaubwürdigkeit.“

Hallo liebe Hörer,

Firmenkultur muss zur Marke passen. Eine markenkonforme Mitarbeiterführung verspricht positive Effekte in allen erfolgsrelevanten Märkten. Wenn Marke und Führung zusammenpassen, dient das dem Unternehmenserfolg. Die Kombination beider Komponenten wird in Deutschland erkannt, ist aber ausbaufähig.

Ich spreche zum Thema Internal Branding mit Christina Grubendorfer. Frau Grubendorfer gründete und leitet heute die LEA – Leadership Equity Association. Das Unternehmen etabliert ein markenorientiertes Verständnis
von Leadership. Es bringt Managerverhalten und Marke in Einklang.

„Konsistenz schafft Glaubwürdigkeit.“ So Frau Grubendorfer im Interview. „Die Kraft der Marke kommt von innen. Denken Sie bei Branding zuerst an die Menschen in Ihrem Unternehmen, oder eher noch an Logos, Designs und Werbebotschaften? Richtig, Ihre wichtigsten Markenbotschafter sind Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter. Ohne sie können Sie keines Ihrer Markenversprechen halten. Was tun Sie, um sie einzubinden? Beteiligen Sie sie an Ihrem Markenentwicklungsprozess? Oder schielen Sie bei Ihrer Markenpositionierung primär darauf, was Ihre Wettbewerber machen und Ihre Zielgruppen hören wollen? Wenn ja, gehen Sie ein Risiko ein, nämlich dass Sie Bewerbern, Kunden und Investoren Dinge versprechen, die Sie nicht halten können …“

Weiterführender Link
Christina Grubendorfer und LEA Leadership Equity Association GmbH

Ulrich Hinsen | ManagementRadio

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Jacqueline Rahemipour | 24 Work Hacks – auf die wir bei sipgate gerne früher gekommen wären.

By Ulrich Hinsen on 7. November 2017 in Lean Management, Managerie

Hallo liebe Hörer, wie läuft der Recruiting-Prozess ab, wenn nicht mehr die Chefs entscheiden, wer eingestellt und wer gekündigt wird? Verschwendet ein Unternehmen nicht irrsinnig viel Geld für Fortbildungen, wenn es kein Budget gibt und eigentlich jeder machen kann was er will?
Scrum in der Softwareentwicklung klingt sinnvoll, aber wie soll agiles Arbeiten in der Buchhaltung, bei HR oder dem hauseigenen Restaurant funktionieren?

Über die Suche nach neuen Formen der (Zusammen)Arbeit bei sipgate sprachen wir mit Jacqueline Rahemipour, Scrum Master / Agile Coach bei der der sipgate GmbH.
Mehr über das Arbeitsumfeld für die 130 Kollegen, das von Selbstverantwortung, Angstfreiheit und Respekt geprägt ist, erfahren Sie neben unserem Interview auf dem Event LeanAroundTheClock 2018.

Denn Jacqueline Rahemipour wird Ihnen dort dort 12 Work Hacks vorstellen, die schnell Wert für die Kunden geschaffen und das Arbeiten bei sipgate revolutioniert haben.

Ralf Volkmer | ManagementRadio

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Martin Hoffmann | Auf dem Weg zur Selbstorganisation und sinnstiftender Zusammenarbeit

By Ulrich Hinsen on 31. Oktober 2017 in Lean Management, Management News, Managerie

Hallo liebe Hörer, die Generation Y ist da und mit ihr die Forderung nach neuem Denken und Handeln in der Arbeitswelt. Aus Arbeitgebermarkt wird Arbeitnehmermarkt. Arbeiten nach Anweisung, ohne zu hinterfragen, weder Ideen haben noch diese umsetzen dürfen, weder das Unternehmen noch sich selbst weiterentwickeln? Darauf haben heute immer weniger Lust – und das nicht nur in den Jahrgängen ab 1982. Die Generation Y will mitgestalten und geht dorthin, wo sie das kann.

Darüber sprachen wir mit Martin Hoffmann, der ebenfalls dieser Generation angehört. Als Geschäftsführer der ISEKI-Maschinen GmbH [http://www.iseki.de/] in Meerbusch zeigt er dabei mit einem innovativen Ansatz, dass es tatsächlich auch anders geht. In der dritten Generation des Familienunternehmens beginnt erneut ein Wandel zu einer zeitgemäßen Form der Unternehmensführung: Selbstorganisation!

Ralf Volkmer | ManagementRadio

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Redemutige Ansagen an den Schweinehund! | Im Talk mit Andrea Joost

By Ulrich Hinsen on 18. Oktober 2017 in Coaching, Kommunikation

Hallo liebe Hörer, die Präsentation beim Kunden, der Wortbeitrag in einem Meeting, die Vorstellung des neuen Projektes im Kollegenkreis … im Geschäftsalltag gibt es viele Situationen, in denen Sie gefordert sind, sich selbst und Ihr Thema zu präsentieren. Jetzt aber Hand aufs Herz: Ertappen Sie sich immer wieder dabei, dass Sie in diesen Momenten lieber Kollegen den Vortritt lassen? Weil Ihnen Ihr innerer Schweinehund ins Ohr flüstert, dass Sie nicht zum Redner geboren sind und die anderen das einfach viel besser können?

Das Problem dabei: Mit diesem Meidungsverhalten gehen Ihnen wertvolle Chancen durch die Lappen. Chancen, sichtbar zu werden, zu zeigen, was Sie wirklich draufhaben und die Früchte für Ihre Arbeit zu ernten. Stattdessen heimst die Lorbeeren jemand anderes ein. Sehr ärgerlich! Denn wie oft haben Sie sich insgeheim schon gedacht, dass Sie das mindestens genauso gut hinbekommen hätten wie der vermeintlich perfekte Kollege?

Was halten Sie davon, Ihren Schweinehund zu zähmen, um ihm beim nächsten Mal einen Strich durch die Rechnung zu machen?

Es braucht schon eine Portion Mut sagt Andrea Joost und berichtet im aktuellen Interview über Ihre Mutausbrüche. www.mut-initiative.de

Andrea Joost ist Expertin für wirkungsvolles Reden und sprachliche Cleverness. Seit fünfzehn Jahren steht sie selbst auf der Bühne – mal vor 5, mal vor 500 Menschen. Die studierte Diplom-Betriebswirtin (BA) war viele Jahre Vertriebsdirektorin einer der größten deutschen Investmentgesellschaften, bevor sie 2011 den Schritt gewagt und sich mit ihrem Herzensthema selbstständig gemacht hat. Ihr Buch „Mit Worten bewegen: Präsentationen und Reden, die wirklich begeistern“ ist im VCH-Wiley Verlag erschienen. Immer freitags finden Sie in ihrem Blog (www.andreajoost.de/blog) Tipps, wie Sie mehr Pep in Ihre großen und kleinen Auftritte bringen.

Hinweis: Das E-Book „Nix gähn! So bewegen Sie Ihr Publikum“ mit 5 x 3 Tipps für mitreißende Vorträge kann hier kostenfrei heruntergeladen werden.

Simone Gerwers | ManagementRadio

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Lizenz zum Scheitern | Die Krux mit der Angst

By Ulrich Hinsen on 13. Oktober 2017 in Coaching

Hallo liebe Hörer, mutig sein sein heißt in jedem Fall handeln trotz der Angst. Erfolgreiche Menschen verfolgen Ihre Ziele und überwinden Ihre Angst, in dem sie ihren Fokus auf das erstrebenswerte Ziel legen und nicht in der Angst stecken bleiben.

Doch es gibt auch ein handeln aus Angst. Im Außen wirken diese Menschen engagiert, erfolgreich. Aus dem Antrieb Angst entsteht jedoch eher ein ruheloses handeln, ein Tun aus Druck und ein laufen, wie im Hamsterrad. Der Angst wird Aktivität, Dauerreaktion entgegengesetzt. Zufriedenheit auf ein Ergebnis und Freude Tun stellen sich nicht ein. Mutig wäre hier aus dem getriebenen Tun-modus auszusteigen und die Motivation zu überprüfen. Diese Negativmotivation, mit dem Ziel etwas zu vermeiden (in diesem Fall Angst vor …. Fehlern, Niederlagen, dem Scheitern) bringt keine Zufriedenheit, sondern bietet Nährboden für Anstrengung, Erschöpfung, Burnout und Depression.

Als Führungskraft lohnt es sich, die Motivationsfaktoren ihrer Mitarbeiter zu kennen und Negativmotivation aufzudecken.

Nicht selten spielen das Arbeitsklima, die Unternehmenskultur und vor allem der Führungsstil des direkten Vorgesetzten eine Rolle. Als Führungskraft tragen Sie Verantwortung, nicht für die Motivation des Einzelnen, aber dafür nicht zu „demotivieren“. Sie sind verantwortlich Entwicklung und Leistung zu ermöglichen und zu befördern. Ein ehrlicher Blick auf das Arbeitsumfeld und Ihre Vorbildrolle sind ein erster Schritt.

Lust auf mehr? Hören Sie gern rein, in die Podcastfolge 19 – Die Krux mit der Angst.

Ich freue mich auf Ihren Diskussionsbeitrag auf meinem Blog, übers weitersagen und besonders über Ihre Bewertung auf i tunes. Danke!

Ihre Simone Gerwers | ManagementRadio

Sind Sie dabei? Mutausbrüche – Eine Initiative für mehr Mut

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Wer muss eigentlich zum Augenarzt? Oder sehen nur die Schielenden … | Kurt Steffenhagen

By Ulrich Hinsen on 12. Oktober 2017 in Managerie

Hallo liebe Hörer, die Kunst, die Maler haben uns gezeigt, dass das Nichtgeradeaus mehr lehrt als der starre Blick. Die verschwommenen Bilder van Goghs über die Nacht geben mehr Tiefe als der zielende Blick mit dem Fernrohr auf die Sterne.

Das Zitat The Sound of One Hand Clapping aus der Philosophie des Zen passt nicht in die Logik und sagt doch viel mehr über die Welt aus als eine Beschreibung.
Auch Einstein sprach von der Krümmung des Lichts, der Zeit….

Und… es ist eine Sehnsucht spürbar nach einem Blick, einer schielenden Betrachtung der Welt… das nennt man Kunst oder Poesie zwischen deren spielenden Zeilen sich mehr offenbart als sich der Verstand träumen lässt.

Was hat das mit Management zu tun?

Der gerade Blick auf den Erfolg lässt außer Acht, das ein Leben existiert, ein Zusammenhang, eine systemische Komponente wie Niklas Luhmann oder der große Denker Paul Watzlawick uns in ein selten gelesenes Poesiealbum geschrieben haben.

Und noch etwas… Die Schielenden haben eine Alternative, sie sehen mindestens doppelt, ihnen gehört das Wort „und“, es öffnet den Blick und verbindet, das Wort „aber“, ein uneheliches Kind der Lebenslüge „Logik“ engt ihn ein…. Es ist der Rohrstock des kalten Lehrers Logik, der dem freien Geiste auf die Finger haut…

Kurt Steffenhagen | ManagementRadio

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Ohrwurmstrategie | Der gute Ton des Unternehmens

By Ulrich Hinsen on 11. Oktober 2017 in Kommunikation

Hallo liebe Hörer, „der gute Ton Ihres Unternehmens unterscheidet Sie maßgeblich von Ihren Mitbewerbern. Er prägt Ihre Individualität, Qualität und Exzellenz!“ Sagt Manuel Stoebel, Kommunikationstrainer. Und er ergänzt: „Der gute Ton schöpft Ihre Werte an der Wurzel der unternehmerischen Zukunft!“

Manuel Stoebel? ManagementRadio wollte mehr hören von dem Mann, der aus der Welt der guten Töne kommt. Die Grundlage seines heutigen Schaffens bietet einerseits seine lange Erfahrung in der Pädagogik und im Einzelcoaching sowie die Kommunikationspsychologie, moderne Stimmforschung, die funktionale Stimmpädagogik. Aber ebenso die seit Jahrhunderten bewährten Bühnen- und Stimmtechniken der Italiener, deren Ansatzpunkte er für die heutigen Business-Skills adaptiert und anwendbar gemacht hat …

Ulrich Hinsen | ManagementRadio

http://www.management-radio.de/wp-content/uploads/2014/06/Ohrwurmstrategie.mp3

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Gianna Bacio | Weiblichkeit versus Männlichkeit

By Ulrich Hinsen on 10. Oktober 2017 in ManagementStudio

Hallo liebe Hörer. Die Idee der Emanzipation ist an sich ein guter Zug, für die gleichen Rechte und die Befreiung der Frau. Also müssten wir doch eigentlich alle glücklich sein, oder?

Doch weder Männer noch Frauen sind es: „Viele Frauen denken, sie müssten männlich sein, um erfolgreich im Leben zu sein. Schließlich sagt die Gesellschaft oft genug „Selbst ist die Frau“ „Sei nicht so weich“, „Sei besser männlich“. Ja, wir haben heutzutage viele starke, erfolgreiche Frauen in Führungspositionen. Doch häufig genug mit der Folge, dass Frauen in eine harte, männliche und Männer in eine weiche, feminine Rolle schlüpfen müssen. Mit weitreichenden Konsequenzen nicht nur für das Berufsleben. Frauen finden keine Männer, die ihnen das Wasser reichen können und Männer haben regelrecht Angst vor Frauen. In meiner Welt wäre es hilfreich, wenn Frauen mehr ihre weibliche und Männer ihre männliche Seite leben, um so von den Stärken des anderen zu profitieren und als Team zu fungieren.“ (Gianna Bacio) Das Interview durften wir in den StudioRäumen von JUNITON, Hamburg aufzeichnen

Mehr zum Thema und der Arbeit der Sexualpädagogin finden Sie unter: GiannaBacio.de

Ulrich Hinsen | ManagementRadio

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Wir sind alle Forschungschefs | Strategien umsetzen

By Ulrich Hinsen on 6. Oktober 2017 in Strategic Management

Hallo liebe Hörer,

Unternehmen suchen nach mehr Kundennähe im Innovationsprozess. Eine Idee: die intensive Einbeziehung der Endabnehmer direkt in die Produktentwicklung. Das funktioniert in Erste-Welt-Ländern wie auf Schwellenmärkten. Voraussetzung: Unternehmen müssen sich öffnen …

Mit der Medienfamilie „think:act„, bestehend aus Magazin, Newsletter und anderen Formaten, unterstreicht die internationale Strategieberatung Roland Berger ihren Ruf als Thementreiber und Vordenker. „think:act“ denkt die Arbeit des Topmanagers neu. So behandelt eine Bilderstrecke ein ökonomisches Sujet fast ohne Worte. Provokative Essays konfrontieren die Businesswelt mit neuen Themen. Der Newsletter „think:act CONTENT“ liefert ergänzend topaktuelles Know-how zu Trends und Entwicklungen eines Schwerpunktthemas.

ManagementRadio greift besonders spannende Themen daraus auf.

Ulrich Hinsen | ManagementRadio

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Family Office, Private Equity, Debt Fonds | Welches Kapital passt zum Mittelstand?

By Ulrich Hinsen on 5. Oktober 2017 in Finance

Hallo liebe Hörer,

„Ich bin erfolgreicher Mittelständler und will mein Lebenswerk verkaufen… aber an wen?“ Um die Qualität und Vielfältigkeit des deutschen Mittelstands beneiden uns viele. Der deutsche Mittelstand hat in der Vergangenheit sein Wachstum überwiegend über Hausbanken und aus der eigenen Liquidität finanziert. Wollte früher ein Eigentümer sein Unternehmen verkaufen, hat er sich i.d.R. an Mitbewerber und Strategen gewandt.

Peter Kroha

Heute buhlen Private Equity Unternehmen, Family Offices und Debt Fonds in Deutschland um die Möglichkeit, sich an guten mittelständischen Unternehmen zu beteiligen und Wachstumskapital anzubieten. Aus Sicht des Mittelständlers freilich stellt sich die Frage, was für Vor- und Nachteile diese unterschiedlichen Investorengruppen bieten? ManagementRadio sprach zum Thema Family Office, Private Equity, Debt Fonds – Welches Kapital passt zum Mittelstand? mit Peter Kroha.

Ulrich Hinsen | ManagementRadio