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Immer lieferfähig und dies ohne Lagerbestände | Im Talk mit Dr. Rolf Schrader

By Ulrich Hinsen on 20. Oktober 2014 in Lean Management

Hallo liebe Hörer, Immer lieferfähig und dies ohne Lagerbestände?! Für eine Vielzahl von Großunternehmen ist dies keine Vision mehr – haben diese doch bereits seit vielen Jahren erfolgreich Supply Chain Management eingeführt. Supply Chain Management ist die unternehmensübergreifende Koordination der Material- und Informationsflüsse über den gesamten Wertschöpfungsprozess von der Rohstoffgewinnung über die einzelnen Veredelungsstufen bis hin zum Endkunden mit dem Ziel, den Gesamtprozess sowohl zeit- als auch kostenoptimal zu gestalten. Das klingt im ersten Moment nun nicht sehr einfach. Zumal in dieser Definition auch gleich noch die unternehmensübergreifende Supply Chain betrachtet wird. Doch bevor sich Unternehmen in einer Lieferkette vernetzen und zusammenarbeiten, muss jedes einzelne für sich ein Supply Chain Management eingeführt haben. Wie sieht es jedoch bei den vielen mittelständischen Unternehmen aus? Einer, der diese Frage beantworten kann ist Dr. Rolf Schrader!

Dr. Rolf Schrader befasst sich seit über 15 Jahren mit diesem Thema. Ob als verant-wortlicher Leiter Supply Chain oder als Projektmanager für Prozessverbesserungen.

Ralf Volkmer | ManagementRadio

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Management News – Agile Projekte

By Ulrich Hinsen on 16. Oktober 2014 in Lean Management

Management News | Agile und klassische Projekte können und müssen voneinander lernen

Dr. Stefan Hagen

Hallo liebe Hörer,

derzeit werden in jeder 2. Pressemeldung neue Studien jeweils als „bahnbrechend“ gefeiert. Das nervt. Und ist zugleich eine große Unsitte.

Nicht so im folgenden Fall. MRadio sprach zum Thema Agiles Projektmanagement mit Dr. Stefan Hagen, Projektberater und Autor des PM-Blogs über innovative Entwicklungen im Projektmanagement, die Erkenntnisse der“Oose-Studie“ und über die Vorteile Agiler Projekte …

Dr. Hagen dazu im Interview: „Agile und klassische Projekte können und müssen voneinander lernen …“

Weiterführende Links
PM-BLOG, hrsg. von Dr. Stefan Hagen
Oose-Studie: Agile Projekte
Integrating SCRUM with classical Project Management, hrsg. von Jens Hoffmann

Ulrich Hinsen | ManagementRadio

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Recruiting im Mittelstand | Best Practice aus dem Norden

By Ulrich Hinsen on 14. Oktober 2014 in ManagementStudio

Hallo liebe Hörer, der Mittelstand gilt als das Rückgrat der deutschen Wirtschaft – manche „Provinzunternehmen“ steigen sogar zu heimlichen Weltmarktführern auf. Wie sich Mittelständler erfolgreich im Markt positionieren und ihr Mitarbeiter stets neu motivieren, ist dabei die eine Seite. Die andere betrifft das Thema Mitarbeitergewinnung/Recruiting. Social Networks, virtuelle Karrieremessen, Guerilla-Recruiting: Für Unternehmen gibt es viele Möglichkeiten potenzielle Mitarbeiter finden. Interessanter aber als eine Ausleuchtung dieser Wege schien uns ein Blick hinter die Kulissen: Was macht ein Unternehmen für Bewerber sexy?

Von den Erfolgreichen lernen heisst in diesem Fall: Ab nach Bremen. Hin zu encoway. encoway bietet Software für die Vermarktung von Baukastenprodukten. Die Lösungen des Bremer Unternehmens zur Produktkonfiguration und Angebotserstellung sorgen für Effizienzsteigerungen in Vertrieb und Marketing des Maschinenbaus sowie verwandter Branchen. „Wir ermöglichen kompetentes Variantenmanagement mit Blick zum Markt, eingebettet in IT-Infrastrukturen wie SAP ERP oder Microsoft Dynamics CRM.“ (Christoph Ranze, Geschäftsführer encoway). Und: encoway ist hocherfolgreich im Ringen um die besten Köpfe. Genau dazu wollten wir mehr wissen, haben uns bei encoway umgeschaut und mit Christoph Ranze gesprochen. Herausgekommen ist ein faszinierendes Interview zu strategisch durchdachtem Recruiting: Recruiting im Mittelstand | Best Practice aus Bremen.

Mehr Informationen zu encoway

Ulrich Hinsen | ManagementRadio

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Interne Kommunikation | Glaubwürdig, Unterhaltend …

By Ulrich Hinsen on 7. Oktober 2014 in Interne Kommunikation

Interne Kommunikation – Interview mit Joachim Tillessen | Leiter Coop Medien

Interne Kommunikation Glaubwürdig und Unterhaltend

Joachim Tillessen

Hallo liebe Hörer, 2014 könnte ein entscheidendes Jahr für interne Kommunikatoren und Interne Kommunikation werden. Schaffen sie es, sich in ihren Organisationen als tatsächliche Kommunikationsmanager zu etablieren? Etabliert sich darüber auch die Interne Kommunikation?

Der internen Kommunikation wird vielfach ein Wandel attestiert, mit dem sie sich vom zuerst redaktionellen Instrument (Mitarbeiterzeitschrift, schwarzes Brett …) seit etwa der 1980er-Jahre zum Führungsinstrument wandelt. Das Management der Unternehmenskultur als Einflussnahme auf Werte und Normen mit Hilfe von Leitbildprozessen und internen Markenkampagnen steht hierfür wie auch die Konturierung von Veränderungskommunikation. Diese Beispiele kennzeichnen interne Kommunikation als interdisziplinäre Managementaufgabe, die auf sog. weiche Faktoren Einfluss nimmt und die Bedeutung der multilateralen Kommunikation – also Gruppenphänomene – für den unternehmerischen Erfolg betont.

ManagementRadio sprach zum Thema Interne Kommunikation mit Joachim Tillessen, Leiter der Coop Medien. Joachim Tillessen steht für das gelungene Zusammenspiel von Intranet, Kundenzeitung und Mitarbeitermagazin bei Coop. Besonders spannend dabei: Die Zusammenhänge zwischen motivierten Mitarbeitenden und glaubwürdiger, hochwertiger sowie unterhaltender Information …

Ulrich Hinsen | ManagementRadio

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Crowdfunding | Im Talk mit Dr. Lea Maria Siering

By Ulrich Hinsen on 6. Oktober 2014 in Finance

Hallo liebe Hörer, Crowdfunding ist der Internet-Hype dieser Tage. Doch was genau umfasst Crowdfunding und was gibt es dabei zu beachten. MRadio sprach zum Thema mit Dr. Lea Maria Siering . Diese ist auf Bank- und Bankaufsichtsrecht sowie Kapitalmarktrecht spezialisiert und berät in- und ausländische Mandanten im deutschen Rechtsumfeld. Ihr Beratungsspektrum umfasst das produktbezogene Aufsichtsrecht wie insbesondere das Kapitalanlagerecht mit Schwerpunkt auf der Strukturierung, Begleitung und Abwicklung von Fonds sowie Banken und Finanzdienstleister in compliance- und kapitalmarktrechtlichen Fragen …

Weitere Informationen zu Frau Dr. Lea Maria Siering

Ulrich Hinsen | ManagementRadio

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Strategien umsetzen – Schwarze Schwäne überall

By Ulrich Hinsen on 3. Oktober 2014 in Strategic Management

Hallo liebe Hörer,

schwarze Schwäne überall. Können wir die Zukuft vorhersehen? Nein, sagt Nassim Nicholas Taleb in diesem Gastbeitrag. Weil wir immer wieder glauben, das zu können, werden wir von der Realität überrascht – wie noch zuletzt durch die globale Finanzkrise. Doch was kann man tun, wenn man keine Vorhersagen machen kann? Die Antwort ist für Taleb klar …

Mit der Medienfamilie „think:act„, bestehend aus Magazin, Newsletter und anderen Formaten, unterstreicht die internationale Strategieberatung Roland Berger Strategy Consultants ihren Ruf als Thementreiber und Vordenker. „think:act“ denkt die Arbeit des Topmanagers neu. So behandelt eine Bilderstrecke ein ökonomisches Sujet fast ohne Worte. Provokative Essays konfrontieren die Businesswelt mit neuen Themen. Der Newsletter „think:act CONTENT“ liefert ergänzend topaktuelles Know-how zu Trends und Entwicklungen eines Schwerpunktthemas.

ManagementRadio greift besonders spannende Themen daraus auf. Zusätzlich schauen wir hinter die Kulissen von Roland Berger Strategy Consultants …

Weiterführende Informationen:
Roland Berger Strategy Consultants
think:act. Das globale Entscheider Magazin
Nassim Nicholas Taleb: Der schwarze Schwan. Die Macht höchst unwahrscheinlicher Ereignisse.

Ulrich Hinsen | ManagementRadio

Ulrich E. Hinsen

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Lizenz zum Scheitern | Im Talk mit Simone Gerwers

By Ulrich Hinsen on 2. Oktober 2014 in ManagementStudio

Hallo liebe Hörer, unsere Gesellschaft ist eine Gesellschaft der Erfolgreichen, ohne Frage. Ob im Unternehmen oder im privaten Leben: Erfolg und Glück scheinen fest kalkulierbar zu sein! “Geht nicht, gibt es nicht.” “Nichts ist unmöglich.” Wir müssen nur also nur wollen. Geht so Erfolg? Ist dies die Essenz eines gelingenden Lebens, eine Kultur gesunden Erfolgs?

Vom erfolgreichen Umgang mit dem Scheitern im Change handelt die von Simone Gerwers entwickelte “Lizenz zum Scheitern.” Im gleichnamigen Trainingsprogramm und ihrer Keynote zeigt sie auf, wie wir erfolgreich Scheitern und Wandel gestalten. Wir haben mit der Beraterin gesprochen …

Ulrich Hinsen | ManagementRadio

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Weitere Informationen:

Blog: Coaching4Change

Web: Coaching4Change

Dieser Beitrag wurde fachlich unterstützt durch GoldenGap

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Je weniger Computer, desto wahrscheinlicher Erfolg und Karriere?

By Wolfgang Eck on 1. Oktober 2014 in Kommunikation

Hirnforscher Prof. Manfred Spitzer

Digitale Medien – Sozialer „Brandbeschleuniger“?

Hallo liebe Hörer,

oft werden Digital Natives bewundert. Doch Prof. Dr. Manfred Spitzer hat mit seinem Buch Digitale Demenz etwas Salz in die Suppe gestreut und in den letzten Monaten schon mit diesem gewöhnungsbedürftigen Begriff für viel Diskussionen gesorgt. Sind alle Computer-Freaks gefährdet, ja vielleicht sogar krank?

Der Hirnforscher und Psychiater Spitzer hat einige Thesen aufgestellt, die zum Teil heftige Gegenreaktionen ausgelöst werden. Wir haben mit ihm exklusiv unter anderem über Digitale Demenz, über die Folgen von Computer und Internet auf die Entwicklung von Kindern und über seine Forderungen an die Politik gesprochen. Unter anderem sagt er, je besser es Eltern gelingt, ihre Kinder „von digitalen Medien fernzuhalten, desto größeren Erfolg werden die Kinder im späteren Leben haben.“ Außerdem bezeichnet er die digitalen Medien als sozialen „Brandbeschleuniger“.

Was ist dran an diesen Thesen, die die Trendsetter sicher nicht hören wollen. Sagt das ein „ewig gestriger“? Management-Radio im Gespräch.

Weiterführende Links:
FAZ-Beitrag zum Thema | Vortrag von Manfred Spitzer

Wolfgang A. Eck | ManagementRadio

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Lean Management im Finanzsektor

By Jan Holtfreter on 26. September 2014 in Strategic Management

Frank Heideloff

Mit Lean Management Potenziale für Wachstum gewinnen

„Es geht im Lean Management vor allen Dingen darum, Prozesse zu verbessern, einfacher zu machen und schneller“, erklärt Dr. Frank Heideloff, Partner bei Roland Berger Strategy Consultants im Bereich Financial Services, kurz und knapp.

Ganz konkret sprechen wir mit dem Projektleiter über die Veränderungen, die der europäische Finanz- und Bankensektor derzeit zu bewältigen hat und wie Lean Management übertragen aus der Industrie auch hier exzellente Ergebnisse erzielt.

Stellenabbau und zähe Sparprogramme sind dabei jedoch kein Thema, im Gegenteil. In einem kürzlich erfolgreich abgeschlossenen Lean-Management-Projekt der Service-Töchter im Privatkundengeschäft der Deutschen Bank und Roland Berger Strategy Consultants war von Anfang an klar, dass Produktivitäts- und Qualitätssteigerung die übergeordneten Ziele darstellen.

Wichtig dabei war es, Beratungsprozesse einfacher zu gestalten, Produktvielfalt zugunsten von Qualität einzuschränken, Fehlerquellen zu vermeiden und Beratern wie Kunden eine größere Transparenz zu gewährleisten. Im Ansatz sollten Prozesse von jedem Kunden, privat wie geschäftlich, intern wie extern komplett durchdacht und hinterfragt werden, vom ersten Kontakt bis hin zum Endprodukt. Prozessstabilität und ein angepasstes Leistungsspektrum – in Herrn Heideloffs Worten „Die Kunst des Weglassens“ – sind wichtige Stellschrauben, um im Finanzsektor qualitativ und effizient zu sein.

Das Ergebnis zeigte durch die verbesserten Prozesse eine Zeitersparnis von 80 Prozent, die sich positiv auf das Budget auswirkte, ganz ohne Stellenabbau, erklärt Herr Dr. Heideloff in unserem Interview.

Contact Mr. Dr. Frank Heideloff / Kontakt zu Herrn Dr. Frank Heideloff: think-act_radio@rolandberger.com