Wirtschaft und Gesellschaft sind einem tiefgreifenden Veränderungsprozess unterworfen, der viele unserer Grundannahmen, Erfolgsprinzipien und Glaubenssätze in Frage stellt. Menschen in Führungspositionen sind daher mit einer ständig steigenden Komplexität konfrontiert, die viele Chancen aber auch Risiken mit sich bringt und die Herausforderungen ständig neu definiert.
Wenn wir in Zukunft erfolgreich sein wollen, müssen wir uns vom alten Denken befreien und neue Wege beschreiten. Die nachhaltige Entwicklung und ein ganzheitliches Denken weisen uns einen gangbaren Weg. ManagementRadio sprach zum Thema „train the eight“ mit Dr. Heinz Peter Wallner …
Die Leistungsfähigkeit ist in wirtschaftlich guten wie auch in schwierigen Zeiten ein Schlüsselfaktor für den nachhaltigen Erfolg von Organisationen. Zahlreiche Konzepte und Vorgehensweisen zur Steigerung der Leistungsfähigkeit und gestaltung wurden in der Vergangenheit entwickelt und erprobt. So umfasst das Leistungsfähigkeitsmanagement eine Vielzahl an Strategien und Methoden.
Wie aber wird sowohl kurzfristig als auch nachhaltig eine Steigerung der Leistungsfähigkeit erreicht und so die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen effektiv und effizient gesichert? Welche Instrumente und Methoden haben sich in der Praxis bewährt? Ist Kaizen, KVP und/oder Lean der richtige Ansatz? Gibt es darin überhaupt Unterschiede und welche Rolle spielen dabei die Mitarbeitenden?
Diese und andere Fragestellungen werden auf dem ersten Symposium Change to Kaizen am 28. + 29. November beantwortet. Management Radio sprach mit Ralf Volkmer, einem der Organisatoren des Symposiums.
nach der Sendung ist vor der Sendung. Und die Frage beschäftigte uns (und viele unserer Hörer/Zuschauer) weiter. Wie ist es bestellt um das Social-Media-Verhalten von Führungskräften in Deutschland? Für unsere zweite Runde in der Sache diskutieren nun das Thema:
die IG Metall ist mit über zwei Millionen Mitgliedern die größte Einzelgewerkschaft Deutschlands und weltweit die größte organisierte Arbeitnehmervertretung. Nachdem die Mitgliederzahl mehr als 20 Jahre lang rückläufig war, stieg sie 2011 erstmals wieder an. Der Erste Vorsitzende Berthold Huber zählt zum Reformerflügel der Gewerkschaft. Sein Führungsstil gilt als pragmatisch. Unter seiner Leitung wurden meist flexible Tarifverträge mit Unternehmen abgeschlossen. Dies führte in der Vergangenheit mitunter zu Konflikten mit den Traditionalisten innerhalb der IG Metall.
Sigmund Gottlieb und Marc Beise sprechen im FORUM MANAGER mit Berthold Huber über seine Person, seine vielfältigen Tätigkeiten und über aktuelle politische und wirtschaftliche Entwicklungen …
FORUM MANAGER – Zu Gast: IG Metall-Vorsitzender Berthold Huber
Interview Wachstumsfinanzierungen mit Prof. Dr. rer. Pol. Schefczyk | Private Equity Forum NRW – Thementag
Hallo liebe Hörer,
Wachstumsfinanzierungen (auch als „Later Stage“-Finanzierungen bekannt) werden regelmäßig von Unternehmen benötigt, welche bereits am Markt etabliert sind und positiven Cash-Flow generieren. Während diese Firmen kleinere Investitionen aus der eigenen Liquidität stemmen können, kommen bei größeren Projekten diverse Formen und Produkte der Außenfinanzierung zum Tragen.
Insbesondere die Verwirklichung größerer Expansionsmaßnahmen erfordert maßgeschneiderte Finanzierungskonzepte, die auf den Lebenszyklus, die Eigenkapitalausstattung, Unternehmensstrategie und den Kapitalbedarf des Unternehmens individuell abgestimmt sind.
Das Private Equity Forum NRW bot mit seinem Thementag nicht nur Angebote und Alternativen, sondern auch Erfahrungen von Unternehmen sowie rechtliche Problemfelder. ManagementRadio war dabei und sprach über den Markt der Wachstumsfinanzierungen auch mit Prof. Dr. rer. Pol. Schefczyk, StB und Leiter des Lehrstuhls für Enterpreneurship und Innovation an der TU-Dresden …
Western European retailers are facing their biggest challenge yet. In mature markets with near-zero population growth, the economic crisis has eroded the remaining consumer purchasing power, and competition has become cutthroat. Shareholders are seeing their value dissipate. Western retailers need to find their way back to growth. In the recent study entitled „Revolution or Evolution“, Roland Berger Strategy Consultants and EFMI have mapped different strategies for boosting this growth.
Today we talk to Alexander Belderok, expert in consumer goods and supplier innovation, author of the study and Partner at Roland Berger Strategy Consultants in Amsterdam, about new market strategies for Western European retailers …
Roland Berger Strategy Consultants‘ internationally acclaimed „think: act“ publication series plays a major role in the company’s position as a thought leader. The publications (think: act, think: act CONTENT, think: act BOOKS) address top-notch decision makers in international business, science and politics. The publications‘ primary goal is not conveying the consultants‘ messages to the target group; instead, the publications themselves are the message. This approach has earned think:act a number of international Media Awards: the Astrid Award, the Mercury Excellence Award and – several times – the Best of Corporate Publishing Award.
Spitzelskandale bei Bahn, Telekom oder Lidl … Immer wieder wurden in solchen Fällen Wirtschaftsdetektive hinzugezogen. Was aber sind deren Qualitätsstandards?
ManagementRadio sprach zum Thema mit Detektiv und Jurist Paul Malberg. Der Geschäftsführer der Wirtschaftsdetektei Proof Management GmbH hat es sich zur Aufgabe gemacht, das Image der Branche zu verbessern …