IT-Projekte erfordern oft Change Management
Hallo liebe Hörer,
Arbeitsweisen und Prozesse einer Organisation verändern sich bei IT Entwicklungsprojekten häufig besonders nachhaltig. Diesem Veränderungsaspekt wird leider zu wenig Beachtung geschenkt und wichtiges Change Management vernachlässigt.
Im Rahmen ihrer Diplomarbeit des Executive MBA of Business Engineering an der Universität St. Gallen versuchen die Autoren Peter Zwyssig, Jan Maisenbacher und Guido Binder die Frage zu beantworten, wann verschiedenene Rollen in einem IT-Projekt welche Change Management Massnahmen anwenden sollten, damit das Projektergebnis besser akzeptiert wird.
Die Studie basiert auf einem Online Fragebogen, der in diesen Tagen ins Netz gestellt wurde. Im Vorfeld der Datenaufnahme sprach ich mit Peter Zwyssig über das spannende Projekt …
Weiterführende Links
Universität St. Gallen: EMBA
Ulrich Erik Hinsen
