Hallo liebe Hörer, bis zu 60 Prozent aller neuen Produktentwicklungen scheitern nach ihrer Markteinführung. Damit ein Produkt auf dem Markt tatsächlich erfolgreich sein kann, ist es daher entscheidend, Anforderungen und Preissensitivität der Kunden gut zu kennen, bevor das Produkt überhaupt entwickelt wird. Für die Unternehmen kommt es aber gleichzeitig darauf an, kosteneffizient zu produzieren, um die eigene Profitabilität zu erhöhen. Die Lösung heißt hier „Product Value Management“ (PVM), denn damit können Firmen sowohl ihre Profitabilität als auch die Zufriedenheit ihrer Kunden steigern.
Oliver Knapp, Partner und PVM-Experte von Roland Berger Strategy Consultants, erläutert in diesem Video-Interview den vierphasigen Prozess, der abwechselnd die Perspektive der Kunden und der Firmen berücksichtigt. Besonders wichtig ist es hier: die richtige Methode zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Reihenfolge umzusetzen.
Weitere Informationen finden Sie in der Pressemitteilung zum IPE-Ansatz von Roland Berger
Ulrich Hinsen | ManagementRadio